Wir schreiben das Jahr 2068. Covid und Corona frühstücken in der Morgensonne auf der Terrasse ihres Berliner Hauses. Beide wurden Anfang 2021 als Kinder des Lockdowns geboren und zählen damit zur „Generation SD“ (Social Distancing). Der frisch gepresste Orangensaft aus dem eigenen Garten und der unverstellte Blick aufs Meer sorgen für gute Laune. Unglaublich, dass man sich früher durch den Wochenendstau zur Ostsee quälen musste, um das gleiche Erlebnis zu haben. Das wissen Covid und Corona allerdings nur von ihren Nachbarn. Sie selber sind erst vor acht Jahren nach Berlin geflüchtet, als ihre Heimat in Asien im Zuge des Klimawandels unbewohnbar wurde. Da sie beide begnadete Programmierer sind, war es kein Problem, in eine der begehrten, durch private Sicherheitsdienste geschützten Enklaven für Reiche zu ziehen, die sie sich mit anderen IT-Spezialisten, Green-Tech-Ingenieuren, Genetikern und Handwerkern teilen.
MISSION SUSTAINABLE Posts
New Work & Das Geheimnis der Motivation
Posted in Employer Branding, New Work, Organisationsentwicklung, and Unternehmenskultur
Als ich noch sehr klein war, haben wir öfter auf Mallorca Urlaub gemacht. Dort konnten Touristen Eselskutschen für eine Rundfahrt mieten. Was an verschwommenen Kindheitserinnerungen hängen geblieben ist, ergibt das folgende Bild: Mein Vater lief mit einem alten Brötchen voraus und wir zuckelten mit der Kutsche irgendwie mühsam hinterher. Der Esel blieb häufiger auch mal ganz stehen. Das änderte sich, sobald es Richtung Stall ging: Jetzt gab der Esel Gas und war kaum noch zu bremsen. Um es mit den Worten des Philosophen und Begründers der New-Work-Bewegung, Frithjof Bergmann, zu sagen: Das Herumkutschieren von Touristen war nicht die Art von Arbeit, die der Esel „wirklich, wirklich wollte“. Er sah wohl keinen Sinn darin, den Touristen seine schöne Heimat zu zeigen. Die Arbeit war ihm eine Last. Dem trockenen Brötchen folgte er, bis etwas Attraktiveres in Aussicht war.
Think Big & Circular: Nachhaltigkeit als Innovationsmotor
Posted in Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement, Mission Sustainable, and Nachhaltiges HR Management
Ab Juli 2021 wird die Herstellung und der Verkauf verschiedener Produkte aus Einwegplastik in der EU verboten sein. Darunter fällt z.B. auch Einweggeschirr aus Kunststoff. Werden wir es vermissen? Ja und nein. Fangen wir mit dem Nein an: Kürzlich sah ich mich mal wieder gezwungen, mein Grillgut mit Plastikbesteck zu zerteilen. Ein wirklich trauriges Unterfangen. Da fragt man sich schon, wie sich dieses Produkt überhaupt auf dem Markt durchsetzen konnte. Funktionalität? Definitiv nicht. Ästhetik? Fehlanzeige. Ein typischer Fall von Unsinn…
Dein Fußabdruck ist auch zu groß? Spar ihn dir sexy!
Posted in Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement, and Mission Sustainable
Es ist dringend: Unser ökologischer Fußabdruck ist 0,6 Nummern zu groß! Aschenputtels böse Stiefschwester hätte sich mehr als ein Drittel ihres Fußes abhacken müssen, um den Schuh passend zu machen. Leider lässt sich unser Fußabdruck nicht so einfach zurechtstutzen, sondern erfordert weltweite Kooperation und veränderte Denk- und Verhaltensweisen in allen Bereichen des Lebens. Daher gibt es auch dieses Jahr wieder einen Earth Overshoot Day. Das ist der Tag, an dem die Menschheit im Jahr 2020 bereits die Menge an natürlichen Ressourcen…
Würdest du für deinen Arbeitgeber hungern?
Posted in Employer Branding, Mission Sustainable, Nachhaltiges HR Management, and Organisationsentwicklung
Ich gebe zu, der Titel dieses Beitrags ist etwas reißerisch. Eigentlich wollte ich nur sagen, dass Sinn ein kraftvoller Motivator sein kann: Im Extremfall verdrängen Menschen sogar die physiologischen Grundbedürfnisse der Maslow’schen Bedürfnishierarchie zugunsten ihrer Ideale und sozialen Ziele, hungern sich zu Tode oder sprengen sich in die Luft. Der Normalfall sieht zum Glück anders aus: Die meisten Menschen gehen zur Arbeit, um sich ihre Brötchen zu verdienen und gerade nicht zu hungern. Allerdings, in einer Gesellschaft, in der die Grundbedürfnisse mehr als befriedigt sind und es für manche Berufsbilder einen Fachkräftemangel und „War for talents“ gibt, geht es nicht nur um einen Austausch von Arbeitszeit gegen Entlohnung. Es geht auch um Sinn, Gestaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, die eng mit der intrinsischen Motivation und emotionalen Bindung an das Unternehmen verbunden sind. Der Mensch lebt eben nicht vom Brot allein. Die Existenz(berechtigung) und der gesellschaftliche Nutzen von Unternehmen beruht darauf, dass sie Markt- und Kundenbedürfnisse befriedigen und Arbeitsplätze schaffen. Auf ihre Attraktivität als Arbeitgeber wirken ihr Bekanntheitsgrad, die angebotenen Produkte und Dienstleistungen, ihre Reputation, die Arbeitsbedingungen, die Möglichkeiten des Einzelnen zur Weiterentwicklung sowie die vertretenen Werte.
MISSION SUSTAINABLE – Ein neues HR-Blog
Posted in Mission Sustainable, and Nachhaltiges HR Management
Covid-19 und der Lockdown haben mir etwas freie Zeit beschert und die habe ich fleißig genutzt, um die Mission Sustainable zu starten – ein HR-Blog, das über Ideen und Maßnahmen zu mehr Nachhaltigkeit in Organisationen informiert. Als HR Managerin werde ich mich vor allem mit der Rolle und dem Beitrag der Personalabteilung zum betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement beschäftigen. Zunächst geht es dabei um die Überprüfung der eigenen Prozesse: Wie können wir diese noch umweltfreundlicher, gerechter und effizienter gestalten? Wie müssen wir die einzelnen HR-Elemente…