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Schlagwort: New Work

Home sweet Homeoffice

Posted in New Work, Organisationsentwicklung, and Unternehmenskultur

#Flattenthecurve – Teil II. Falls nicht sowieso durchgängig im Homeoffice gearbeitet wurde, geht es für viele Arbeitnehmende nun wieder komplett zurück ins Home sweet Homeoffice. Angesichts der gesetzlichen Unbequemlichkeiten, die das deutsche Arbeitsrecht für Arbeit außerhalb des Büros bereithält, ist es erstaunlich, wie einfach ein kleines Virus uns alle in die eigenen Vierwände abkommandieren konnte. In Windeseile wurden während der ersten Infektionswelle VPN-Zugänge gelegt und die gestreamten Kollegen und Kolleginnen zum Normalfall. Not macht flexibel. Nachdem das „Experiment Homeoffice“ erfolgreich bewiesen hat, dass das Arbeiten fern vom Büro funktioniert, wird nach der Pandemie eine Rückkehr zur Fünftagewoche mit Präsenzpflicht vielerorts schwierig werden, und zwar unabhängig davon, ob der von Arbeitsminister Hubertus Heil vorgelegte Gesetzesentwurf mit einem Anspruch auf Homeoffice am Ende in Kraft tritt oder nicht. Die Unternehmen sind nun vielerorts dabei, aus dem Improvisationsstadium herauszutreten, praktikable Konzepte für die büroferne Arbeit zu entwickeln und mit ihren Mitarbeitern entsprechende Vereinbarungen zu treffen.

Bereit für die Zukunft? Megatrends meet People & Culture

Posted in Mission Sustainable, Nachhaltiges HR Management, and New Work

Wir schreiben das Jahr 2068. Covid und Corona frühstücken in der Morgensonne auf der Terrasse ihres Berliner Hauses. Beide wurden Anfang 2021 als Kinder des Lockdowns geboren und zählen damit zur „Generation SD“ (Social Distancing). Der frisch gepresste Orangensaft aus dem eigenen Garten und der unverstellte Blick aufs Meer sorgen für gute Laune. Unglaublich, dass man sich früher durch den Wochenendstau zur Ostsee quälen musste, um das gleiche Erlebnis zu haben. Das wissen Covid und Corona allerdings nur von ihren Nachbarn. Sie selber sind erst vor acht Jahren nach Berlin geflüchtet, als ihre Heimat in Asien im Zuge des Klimawandels unbewohnbar wurde. Da sie beide begnadete Programmierer sind, war es kein Problem, in eine der begehrten, durch private Sicherheitsdienste geschützten Enklaven für Reiche zu ziehen, die sie sich mit anderen IT-Spezialisten, Green-Tech-Ingenieuren, Genetikern und Handwerkern teilen.

New Work & Das Geheimnis der Motivation

Posted in Employer Branding, New Work, Organisationsentwicklung, and Unternehmenskultur

Als ich noch sehr klein war, haben wir öfter auf Mallorca Urlaub gemacht. Dort konnten Touristen Eselskutschen für eine Rundfahrt mieten. Was an verschwommenen Kindheitserinnerungen hängen geblieben ist, ergibt das folgende Bild: Mein Vater lief mit einem alten Brötchen voraus und wir zuckelten mit der Kutsche irgendwie mühsam hinterher. Der Esel blieb häufiger auch mal ganz stehen. Das änderte sich, sobald es Richtung Stall ging: Jetzt gab der Esel Gas und war kaum noch zu bremsen. Um es mit den Worten des Philosophen und Begründers der New-Work-Bewegung, Frithjof Bergmann, zu sagen: Das Herumkutschieren von Touristen war nicht die Art von Arbeit, die der Esel „wirklich, wirklich wollte“. Er sah wohl keinen Sinn darin, den Touristen seine schöne Heimat zu zeigen. Die Arbeit war ihm eine Last. Dem trockenen Brötchen folgte er, bis etwas Attraktiveres in Aussicht war.

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